Autore: Redazione

Una sconfitta che fa male, per come è arrivata. Nel rispetto del pronostico la Reyer Venezia ha battuto l’Acqua S.Bernardo, ma a Mestre i canturini sono stati vicinissimi a un successo clamoroso, che avrebbe dato anche importanti benefici nella lotta per i playoff. Dopo un tempo supplementare la squadra veneta si è imposta per 94-90.

Una gara incredibile, con Cantù avanti, ma raggiunta ad un secondo dalla conclusione da un tiro da tre degli avversari: 77-77 dopo 40′ e overtime. A 90′ dalla fine del supplementare brianzoli a +4, ma tra errori e imprecisioni degli ospiti, la Reyer ha messo la freccia e ha concluso con un successo in volata, 94-90 appunto.

«Ovviamente c’è tanto rammarico ma anche tanta consapevolezza – ha detto al termine dell’incontro coach Nicola Brienza, tecnico di Cantù – Abbiamo disputato due buonissime partite contro le due migliori forze del campionato, Milano e Venezia, giocandoci entrambe le gare negli ultimi secondi di gioco. Siamo ottimisti e vediamo se saremo bravi ad andare ai playoff. Tuttavia, ci serviranno più freddezza e attenzione ai particolari».

“Prima” allo stadio Sinigaglia, da amministratore del Como 1907, per Michael Gandler, l’amministratore della società che ha acquisito il club lariano. Una occasione per fare il punto a 360° sul progetto che la nuova dirigenza sta portando avanti e sulle strategie per il futuro, vicino e lontano. Gandler ha seguito il match con il Sondrio a fianco di suo padre, Pietro Vierchowod e Roberto Felleca. Ecco le sue dichiarazioni prima e dopo il match.

Le priorità.“I tre punti più importanti? Lo stadio Sinigaglia, il centro sportivo e continuare a vincere sul campo. Como, come città e territorio, offre grandi opportunità di sponsorizzazione e di business. Intendiamo fare investimenti, a partire dallo stadio Sinigaglia, che è il più bello del mondo. Per la posizione, la vista che offre e la sua storia non vale la pensa pensare ad altre soluzioni. Sicuramente dobbiamo parlare con il Comune per avere una concessione a lungo termine, come impone il calcio moderno. Allo stesso tempo è importante lavorare sul settore giovanile: i nostri bambini devono giocare nel Como, non in altre squadre. Anche il marketing deve avere una sua importanza ed è un altro aspetto su cui sicuramente ci concentreremo”.

Nessun presidente.“Ci si dovrà abituare a questa scelta che può sembrare strana. Ci sarà una società con me come amministratore delegato: non pensiamo di creare la figura del presidente. La presentazione ufficiale dovrebbe essere il 9 maggio”.

La nuova proprietà. “Dietro di noi c’è un consorzio, con un gruppo americano, indonesiano ed europeo che crede in questo progetto. Rappresentiamo una novità: di solito sono le squadre di calcio che creano una società che si occupa di media e creano un business. Noi abbiamo fatto il contrario: siamo una media company che ha acquistato un club. Curiamo tante iniziative di successo e Como potrebbe essere una base ideale per produzioni, anche se su questo altro aspetto non mi voglio sbilanciare. Porteremo sicuramente un valore aggiunto alla squadra e al territorio con i contenuti globali di alto livello che creiamo”. Sul possibile coinvolgimento di Erick Thohir, con cui Gandler ha lavorato all’Inter, la risposta è laconica. “No…soltanto una coincidenza”.

Le mosse iniziali.“Questa squadra deve avere un centro sportivo. Confermo la nostra partecipazione all’asta per Orsenigo, che fa parte della storia del club. Ma non sarà un acquisto a tutti i costi. Oltre ad un certo limite non andremo anche perché ad un certo punto potrebbe costare meno la costruzione di una nuova struttura. Una possibile alternativa potrebbe essere Casnate con Bernate. Confermo che ci siamo interessati per questo impianto, anche perché ce ne potrebbero servire anche due, uno per la prima squadra e uno per il vivaio”.

La strategia.“Siamo pronti per il lavoro che ci attende e per sviluppare il progetto Como. Da un punto di vista sportivo tutto procede per il meglio e di questo siamo soddisfatti. Ci stiamo muovendo anche per quanto riguarda la parte di business. Il nostro obiettivo è crescere, andare in C e ragionare subito per la promozione in B in maniera intelligente e strategica. E’ necessario un ragionamento a lungo termine, non soltanto sull’attuale e la prossima stagione, ma anche su quelle successive”.

La partita seguita a fianco di Vierchowod.“Non solo ha giocato nel Como, ma al termine della sua carriera è rimasto a vivere in questa città. Tutti gli ex fanno parte di una grande famiglia. Sono amici e benvenuti sempre”.

La squadra.“La nostra prima partita, a livello di nuova proprietà, era stata quella di domenica scorsa a Caravaggio ed era stato un buon inizio. Questa è stata la prima sfida seguita dal vivo come amministratore, anche se in precedenza ero già stato al Sinigaglia. Sono ovviamente molto contento per il risultato arrivato al termine di una gara che si è rivelata molto difficile. Ora mancano tre match e siamo primi: il destino del campionato è nelle nostre mani”.

Le scelte tecniche per il futuro.“Abbiamo buoni giocatori e forti, come ho detto vogliamo andare subito in serie C e fare bene anche lì perché ci si deve sempre migliorare. Ma il primo passo è la promozione, poi ragioneremo sulle scelte da fare”.

«È stata una settimana caratterizzata anche da impegni istituzionali, ma posso dire di aver visto negli allenamenti la squadra concentrata e pronta per la trasferta di Venezia. Non ci siamo, per così dire, distratti».Nicola Brienza, allenatore della Pallacanestro Cantù, suona la carica in vista della partita di domani a Venezia contro la Reyer (inizio alle ore 17).L’Acqua S.Bernardo affronta la seconda in classifica, reduce da due stop consecutivi. Ma, al di là di questi risultati negativi, quella di coach Walter De Raffaele rimane sempre un interlocutore temibile.«Affrontiamo Venezia, certamente una delle candidate per arrivare in fondo ai playoff per giocarsi, con Milano, la vittoria finale – spiega il tecnico – È una formazione che ha tutto per vincere il titolo».«La Reyer giunge da due sconfitte consecutive, dunque vorrà sicuramente riscattarsi in casa, per rilanciare il proprio cammino in campionato – aggiunge Brienza – I nostri avversari ha un roster davvero interminabile, con 13-14 giocatori totalmente intercambiabili; ognuno di questi può decidere la partita per qualità tecniche o conoscenza di gioco».I brianzoli sono reduci dalla vittoria interna contro Brescia e rimangono in corsa per un posto nei playoff. Attualmente l’Acqua S.Bernardo è al nono posto alla pari con Sassari e ad una vittoria di distanza dall’ottava piazza.«A Venezia dovremo fare una gara furba, intelligente, non a viso aperto – spiega ancora Nicola Brienza – Nel caso in cui dovessimo trovarci in vantaggio per qualche minuto grazie a folate offensive, dovremo essere bravi a non farci ingolosire perché loro hanno davvero tante frecce nel proprio arco e possono colpire in ogni momento. Allo stesso tempo, però, non dovremo essere neppure timorosi. Puntiamo a fare una partita solida, aggressiva ma anche di grande umiltà».L’allenatore ha già in mente la situazione che vorrebbe vedere: «Il nostro intento sarà quello di ripetere la partita di Milano, dove siamo riusciti a giocarcela fino a pochi attimi dal termine. Questa volta, però, a differenza della gara del Forum, speriamo di avere qualche episodio favorevole nel caso in cui dovessimo ritrovarci nel finale punto a punto con Venezia».Vincere non sarà facile, ma i brianzoli non possono permettersi di perdere colpi. «Dovremo essere pronti e concentrati – conclude Brienza – La speranza è di disputare una bella partita per portare avanti il nostro sogno. Una vittoria darebbe nuova linfa al nostro sogno playoff».M.Mos.

Una settimana dedicata anche alle pubbliche relazioni e alla promozione della Pallacanestro Cantù. Prima il giro al Salone del Mobile a Milano, poi la visita all’allenamento di giovedì di un grande ex come Ron Artest, alias Metta World Peace. In prima linea, in entrambe le occasioni, il nuovo presidente della Pallacanestro Cantù Davide Marson, che ha fatto il punto dell’opera alla guida del club.«Il lavoro è duro e arduo – sostiene – ma noi siamo come i tifosi canturini; non abbiamo paura e lottiamo. Stiamo ottenendo risultati positivi soprattutto con gli imprenditori locali, che stanno dando risposte sincere e concrete, non soltanto a parole. Siamo soddisfatti e cerchiamo di portare avanti questa scommessa che ci vede tutti protagonisti».Un compito che comunque non è facile, e lo stesso Marson non ha mai nascosto le difficoltà. «In questi anni abbiamo avuto una buona palestra – spiega – ci siamo abituati a stare sull’orlo del baratro, dove siamo giunti almeno un paio di volte. Con colpi di coda abbiamo risistemato le situazioni».«Ora c’è un progetto ben strutturato che si sviluppa in tre anni e che sta ricevendo l’appoggio di imprenditoria, istituzioni e delle stesse banche – dice il presidente – Una situazione differente rispetto a quella della gestione di Dmitry Gerasimenko a cui, comunque, va la nostra gratitudine per averci fatto vedere due stagioni e mezzo di pallacanestro ad alto livello: questo non va dimenticato».C’è poi il discorso del nuovo palazzetto di Cucciago, che comunque non è, almeno in questo momento, una priorità.«Abbiamo creato una compagine per portare avanti il progetto del palazzetto polifunzionale – conclude Davide Marson – Abbiamo proposto a Metta World Peace e ad Anna Cremascoli di darci una mano. Speriamo di avere una risposta positiva, soprattutto da Anna. Ma è una questione che attualmente non è in primo piano. Prima dobbiamo salvare la stagione e la società, poi ragioneremo anche su questo argomento».